Dental Community
О проекте Поиск по сайту  

Стоматологическое
сообщество

.
11.03.2017,     Раздел сайта: Обучение стоматологов постдипломное и дополнительное

Учебный центр S.T.I.dent

Учебный центр S.T.I.dent


123182, Москва, ул. Щукинская, 2
+7 (495) 783-28-45, +7 (903) 742-51-45, +7 (495) 783-28-03
Электронная почта: class@stident.ru, musalova@list.ru

Семинар-практикум с отработкой практических навыков

«Система оплаты труда как показатель развития
стоматологической клиники»

16 марта 2017 года, Москва

Игорь ПлатоновВедущий: Игорь Платонов

директор консультационного центра, автор проекта «Платонов – Истина Дороже». Врач-стоматолог с богатым практическим опытом ведения стоматологического бизнеса, разработчик и тренер эффективных программ по решению актуальных вопросов становления и развития стоматологических клиник.
Основные этапы профессиональной деятельности:
1985 год - окончание стоматологического факльтета и начало врачебной деятельности.
1988 год - начало работы по оказанию платных стоматологических услуг.
1992 год - начало работы в частной стоматологической клинике.
1998 год - проведение первых семинаров и публичных выступлений по технологиям лечения (3М ESPE).
2003 год - открытие собственного стоматологического бизнеса, начало работы главным врачом.
2003 - 2011 год - большой проект реорганизации и совершенствования действующего стоматологического бизнеса (18 кресел на момент начала работы).
2003 год - по настоящее время - разработка стандартов диагностики и лечения для действующих стоматологических клиник и их внедрение в практическую работу.
2005 год - по настоящее время - разработка и проведение семинаров для сотрудников и руководителей стоматологических клиник.
Основные направления программ имеют отношение к разделам, которые отсутствуют в системе образования ВУЗа или разделам, которые, на мой взгляд, требуют дополнительного объёма знаний, умений и навыков.

Программа семинара

  1. Система оплаты труда - часть системы управления стоматологической клиникой.
  2. Формы и системы заработной платы: повременная и сдельная. Необходимость их применения для различных категорий персонала. Процент, трудовые единицы, показатели эффективности.
  3. На что следует обратить внимание при применении той или иной формы оплаты труда?
  4. Основные ошибки, которые допускаются при организации системы оплаты труда.
  5. Этапы и методы повышения заработной платы.
  6. Внедрение эффективной системы мотивации персонала.

Практикум. Определение показателей премирования. Разработка системы премирования для различных категорий персонала.

Организационная информация

Количество участников – до 20 человек.

Время проведения: с 10:00 – 18:00 (регистрация участников с 09:30)

Время перерывов: 11:45 – 12:00, 13:30 – 14:00

Возможно размещение в отеле, который находится в одном здании с учебным центром.

Стоимость участия: 12 000 рублей.

По окончании курса выдается сертификат!

В стоимость входят кофе-паузы и обеды.

Место проведения: Москва, 123182, ул. Щукинская, 2, Учебный центр S.T.I.dent

Контакты

+7 (495) 783–28-45, +7 (903) 742–51-45
Электронная почта: class@stident.ru, musalova@list.ru


Просмотрено 716       Нравится 1       Мне нравится