Dental Community
О проекте Поиск по сайту  

Стоматологическое
сообщество

.
27.12.2017,     Раздел сайта: Обучение стоматологов постдипломное и дополнительное

Семинар-практикум для руководителей клиник «Dental all inclusive»

ИЗМЕНЕНИЯ – ПУТЬ К ПОБЕДЕ
Эффективный подход к внедрению изменений себя
и работы клиники

24 - 28 января 2018 года, Сочи

Игорь ПлатоновВедущий: Платонов Игорь Анатольевич

директор консультационного центра, автор проекта «Платонов – Истина Дороже».
Врач-стоматолог с богатым практическим опытом ведения стоматологического бизнеса, разработчик и тренер эффективных программ по решению актуальных вопросов становления и развития стоматологических клиник.

Аудит своей собственной деятельности, приобретение навыков качественной коммуникации с сотрудниками, определение потенциала развития клиники и себя, как руководителя - это далеко не весь перечень вопросов, который мы планируем обсудить в формате нашей встречи. Программа для руководителей проводится в формате "Dental All Inclusive" (обучение плюс отдых). Я буду вместе с Вами все четыре дня. Возможность прекрасного диалога и обмена опытом на Красной поляне.

Программа обучения

  1. Аудит актуальной ситуации, потребностей и ожиданий участников. Постановка целей обучения.
  2. «Меняйтесь, господа, меняйтесь!» Прежде чем изменять других, измени себя. Можно ли попробовать сделать это одновременно?
  3. «Ловушки компетентности руководителя». Кто Вы – центр деятельности или связующее звено?
  4. Кем я хочу быть в своей организации? Лидер или контролёр? Различные виды лидерства.
  5. Пять подходов к принятию решений. Какой подход Вы используете наиболее часто. Практическое упражнение.
  6. Управление изменениями в деятельности клиники.
  7. Неотвратимость перемен. Смогу ли я и моя клиника избежать перемен? Могу ли я игнорировать необходимость перемен? Практическое упражнение.
  8. Конкретность перемен. Когда, что и как я должен сделать, чтобы изменения в деятельности клиники прошли успешно? Практическое упражнение.
  9. Пять шагов приобретения и закрепления полезных навыков руководителя клиники.
  10. Эффективные коммуникации с сотрудниками.
  11. Использование науки убеждения. Шесть основных принципов работы.
  12. Основные этапы убеждения. Практическое упражнение.
  13. Как донести до сотрудников хорошую идею, не вызывая сопротивлений.
  14. Управление сложными переговорами руководителя с сотрудниками. Практическое упражнение.
  15. Пять основных зон, которыми всегда должен управлять руководитель клиники.
  16. Обратная связь, подведение итогов.

Общая продолжительность практической программы: 16 академических часов.

Место проведения: Отель «Горки-Плаза»

Отель «Горки-Плаза»

Стоимость:

Стоимость для одного курсанта: 130 000 руб.

Стоимость для сопровождающего: 65 000 руб.

В стоимость включено ВСЁ!!! Проживание, обучение, рестораны, баня, трансферы.

Организатор: Учебный центр «МАЭСТРО», на базе центра имплантологии и эстетической стоматологии «МАЭСТРО», являющийся инновационным центром СтАР, региональным представительством по Краснодарскому краю Ассоциации Цифровой Стоматологии и членом «АРСТОМ».

Контакты: Хазаров Андрей maestro-clinic@mail.ru


Просмотрено 323       Нравится 0       Мне нравится