«Руководство, Лидерство, Власть
и формирование лояльности сотрудников в бизнесе»

22 мая 2016 года

Ведущий: Ангелина Шам
Эксперт по организационному развитию, член Правления крупной российской компании, кандидат химических и психологических наук.

Специализация:

• Модерация совещаний и стратегических сессий
• Стили и роли менеджмента в управлении (по методологии И. Адизеса)
• Жесткие переговоры и технологии влияния
• Управление изменениями: принятие качественных решений и обеспечение их внедрения
• Оперативное управление подчиненными
• Формирование и управление работоспособной командой
• Управление жизненным циклом корпорации

Некоторые клиенты:

Высшее руководство компаний Газпромнефть, НПФ Электроэнергетики, МегаФон, МТС, КБ «Открытие», Банк Уралсиб, Бинбанк, ММВБ, РТС и др.

Среди заказчиков: Члены правительства областных администраций, Высшие должностные лица в региональных структурах власти, Аппараты Губернаторов ряда областей

Виды деятельности:

• Член Правления ООО УК «МРТ-Эксперт» и «Клиника-Эксперт»
• Бизнес-консультант
• Член комиссии оргсопровождения бизнеса Совета предпринимателей при Мэре и Правительстве Москвы
• Персональный советник собственников компаний и высших должностных лиц
• Эксперт программ на центральном телевидении
• Автор учебных фильмов и книг

Образование:

Московский Государственный Университет им. М.В.Ломоносова Химический факультет, кандидат химических наук Психологический факультет, кандидат психологических наук Академия менеджмента Адизеса - USA

Антикризисные инструменты менеджмента из практики управления клиниками.

Цели обучающей программы:

• Показать руководителям стоматологических клиник общее пространство задач менеджмента и конкретных инструментов управления персоналом.
• Выделить приоритетные задачи в управлении клиниками в период «кризиса».
• Сформировать четкую карту краткосрочных и долгосрочных задач внедрения профессиональных инструментов менеджмента.

В программе:

Четыре задачи менеджмента:

• Создание первичного и вторичного потока довольных клиентов, включение всех звеньев в процесс работы с клиентами.
• Администрирование: наведение и поддержание порядка во всех сферах производственного процесса, правильное планирование деятельности своей и сотрудников, составление регламентов бизнес-процессов.
• Развитие и внедрение инноваций.
• Мотивация персонала материальная и нематериальная.

Специфика оперативной работы с сотрудниками в стоматологическом бизнесе:

• Постановка задач, контроль за выполнением.
• Обучение персонала.
• Проведение разного вида совещаний и планерок.
• Вдохновление, поддержка, принуждение – три столпа успешного управления людьми.

Создание сильного «племени»:

• Пять особенностей «племенного» поведения людей.
• Десять характеристик сильного племени.
• Инструменты создания мощного племени.
• Роль личности руководителя в успехе бизнеса.

Пять характеристик настоящего «вождя» племени (лидера команды)

• Первая характеристика.
• Вторая характеристика.
• Третья, четвертая и пятая характеристики.
• Серьезность – как основная тормозящая составляющая на пути к развитию.

Продолжительность программы – 1 день.

Стоимость: 14 000 руб.

Семинар будет проходить по адресу: г. Москва, 1 Тверской-Ямской переулок, д.16, метро Маяковская

Записывайтесь прямо сейчас!

Для регистрации присылайте заявки на почту artdentclub@gmail.com
Тел.: 8-903-736-14-17, 8-985-998-08-06

Просмотрено 1347       Нравится 2       Мне нравится